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職場の業務×AIで相乗効果を生み出しAI時代のキャリアを切り拓く
夢は「ドラえもん」をつくること。AI時代には、自分らしく生きることが大切に 大澤正彦氏
管理職を対象にした、AI(人工知能)に関する調査(2017年・2020年比較)
AI時代に求められる「STEAM人材」〜デザイン思考が必要な理由~
AI時代に求められる人財像と大学の役割〜大学教育最前線〜
ディープラーニングは「小さなトライ」の積み重ねが成功への重要な一歩
多様なスキルが人とAIの協働に新たな価値をもたらす
調査データの国別比較から見える日本の特異性 ―テクノロジーの進展による変化のスピードを感じにくい日本―
AI・ロボティクスが促す、個人の能力・スキルの変革
HRテクノロジーで人財マネジメントはどう変わる?
脳科学から見た やる気とグロースマインドセット
AI時代のその先に待つ働き方の未来像とは【前編】
AI時代の働き方に関する意識調査
AI(人工知能)は人間の働き方をどのように変えるのか【後編】
AI(人工知能)は人間の働き方をどのように変えるのか【前編】
シンギュラリティはすでに到来している?人工知能(AI)の現在と未来
スペシャル対談:夏野剛氏、アデコ株式会社 代表取締役社長 川崎健一郎
近未来の“働き方”シミュレーション「2037年のニッポン」
AI・ロボットへの代替は、バックオフィスからフロント業務へ 各職種の代替可能確率と人口割合から考えるAIと働き方の未来予想図
テクノロジーの急速な発展は、人類の“脅威”か“希望”か―― 「人間とテクノロジーの共生」が高める日本の生産性と可能性
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